Aufsatz von Prof. Josef Scherer, Gülsah Atay und Anna Klinger
Kardinalpflichten und Haftung der Leitung Bayerischer Hochschulen - das Wichtige richtig machen: Governance-Compliance
Inmitten multipler Krisen und wachsender regulatorischer Anforderungen geraten Hochschulen zunehmend unter Druck – nicht nur als Bildungseinrichtungen, sondern auch als komplexe Organisationen mit unternehmerischen Funktionen. Der Beitrag von Prof. Dr. Josef Scherer, Gülsah Atay und Anna Klinger zeigt: Viele Hochschulleitungen und sogenannte „Lines of Defense“ (z. B. Interne Revision, Compliance, Risikomanagement) kümmern sich zu wenig um das wirklich Relevante – mit gravierenden Folgen.
Im Mittelpunkt steht die Verletzung sogenannter Kardinalpflichten: Das sind grundlegende Leitungs- und Überwachungspflichten, deren Missachtung nicht nur persönliche Haftung, sondern auch den Verlust des Versicherungsschutzes nach sich ziehen kann. Besonders alarmierend: In der Praxis fehlt es oft an einem risikobasierten Vorgehen und einem wirksamen Compliance-Managementsystem (CMS), das Entlastung bieten könnte.
Der Aufsatz von Prof. Dr. Josef Scherer, Güsah Atay und Anna Klinger beleuchtet zentrale Risikobereiche – von Cyberangriffen und Spionage bis hin zu Verstößen gegen das Vergaberecht und organisatorische Versäumnisse im Betrieb von Hochschulinfrastrukturen. Er liefert rechtliche Grundlagen, Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen für eine rechtssichere Governance-Organisation.
Die Autor:innen fordern eindringlich: Hochschulleitungen müssen Governance- und Compliance-Aufgaben zur Chefsache machen, Verantwortung delegieren (aber nicht abgeben) und Prioritäten nach dem „risikobasierten Ansatz“ setzen: Das Wichtigste zuerst – nicht alles gleichzeitig.
📌 Fazit: Wer seine Kardinalpflichten nicht kennt oder vernachlässigt, „segelt blind in die Haftung“. Umso wichtiger sind gezielte Schulungen, strukturierte Systeme und ein klarer Fokus auf Governance-Kompetenz.
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